【国企改革观象台】存量资产盘活系列(下):资产盘活路径及其可持续化

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存量资产盘活路径

国务院办公厅发布《关于进一步盘活存量资产扩大有效投资有关工作的通知》(19号文)针对性地提出了包括公募REITs(不动产投资信托基金)、PPP(政府和社会资本合作)、产权交易、两类公司作用、兼并重组、盘活存量和改扩建有机结合、挖掘闲置低效资产价值等七种盘活方式,实践中还有资产证券化、资产管理、私募股权基金等金融手段。

资产盘活路径选择

在实践中,普华永道建议在完成资产盘清梳理的基础上,通过资产研究分析工作,明确资产的情况,进而研判可能适用的盘活路径,从而科学合理地开展后续的盘活工作。资产的研究分析工作可以考虑从以下维度开展:

融资潜力评价:对资产的现有融资情况进行评价,是否进行了抵质押或已经被资产证券化,已抵质押的资产估值是否充分,是否仍有进一步融资的空间;

战略规划评价:资产功能能否适应公司战略安排,针对单项资产是否有相关战略匹配,如果匹配战略是否仍有潜力可挖掘;

主业协同性:与企业主业是否一致,大力盘活该资产是否会偏离企业战略;

其他资产协同性:与其他的项目或资产是否有机会形成上下游或区域联动;

其他属性评价:资产是否绑定了相关的专利或核心技术,资产是否能形成连片等。

下文列举了几大类资产盘活的路径,国有企业需要根据资产盘清梳理的情况,为不同的资产选择合适的盘活路径:

市场化配置资源

通过民企入股、土地作价入股进行合作开发等途径,提高国有企业的市场化竞争能力及自我造血能力,发展高附加值、高技术及资源密集型的产业,以经济效益为导向,在市场竞争中实现自身效益最大化。

提升运营管理能力

引入专业运营管理机构等,提升存量资产项目的运营管理能力。对短期内不能出售变现、股权转让的资产,可探索委托管理等经营方式,形成资产可持续收益。国资国企由运营商转变为服务商角色,提供生产性服务业配套,如建设商业配套设施,推动商业配套设施的共享共用,承租方则独立运营,自主进行产业升级、商业模式创新、战略转型。

资产功能优化升级

通过优化、升级和丰富资产主体功能,探索多种收入来源,增强项目的市场经营属性。比如,特许经营高速公路,运营期后通行费收入未达到实施方案预期,可以通过挖掘服务区分布式光伏开源节流,一方面节约运营期能源成本,另一方面并网发电增加收入;建设充电桩增收;在沿线规划建设产业园区、文旅景区等,进而增加收入实现平衡。

老旧资产改造升级

针对长期闲置、原规划功能已无法适应新需求、资产状态老旧不满足市场需要等,亟需通过改变使用功能去适应外部环境的变化。比如,老旧厂房、文化体育场馆、老旧小区、街区、国有企业开办的酒店、餐饮、疗养院等非主业资产,以及部分地方国企掌握的工业仓储或产业地产等,可积极与政府申请相关的规划引导、政策支持,结合区域的营商环境打造、完善公共和商业配套等方式,赋予存量资产新的生命力和创收点。闲置资产通过重整修缮后,把原来的老旧厂房改造为康乐园、人才公寓等,物业品质大幅提升,资产较快升值。

借助金融工具,重新自我造血

通过基础设施公募REITs(不动产投资信托基金)、ABS(资产证券化)、CMBS(商业房地产抵押贷款支持证券)等金融工具,盘活存量项目,并将回收资金用于新的项目建设,促进形成投融资良性循环的商业闭环模式。

公募REITs主要分布在一二线城市基础设施领域,但随着政策力度持续加码,纵深发展可期,其意义不仅在于融资,也可帮助重资产国企实现轻资产运营、提升及输出管理能力。基础设施REITs产品,涵盖收费公路、产业园区、污水处理、仓储物流、清洁能源、保障性租赁住房等多种资产类型,募集资金重点用于科技创新、绿色发展和民生等补短板领域。REITs试点范围正在逐步覆盖到新能源、水利、新基建等基础设施领域;保障性租赁住房板块;市场化的长租房及商业不动产等领域。

资产证券化相对REITs模式门槛要低、应用范围更广,受到地方政府高度关注,与此同时,政策鼓励创新拓展资产证券化盘活存量具体方式,知识产权资产证券化等模式创新或将加速。可以被证券化的资产具有三方面的特征,其一是流动性较为欠缺,其二是经营权或者产权权属清晰,其三是能够带来较为稳定的现金流,当满足这三个特征时,就可以对其现金流和风险进行重组形成资产池,以其未来现金流为还款来源进行信用增级,发行信用等级较高且能够在金融市场流动的证券产品。

处置低效的资产

以存量盘活的大背景契机推动解决资产确权问题,处置由于权证问题常年闲置资产。协调不良资产处置公司,通过多样化市场交易手段,挖掘低效资产的价值。